RESUME [ KELOMPOK 2 ] " KONFLIK DALAM BERORGANISASI "
Konflik adalah adanya pertentangan yang timbul di dalam seseorang (masalah intern) maupun dengan orang lain (masalah ekstern) yang ada di sekitarnya.
Jenis-Jenis Konflik salah satunya ialah Konflik antara atau dalam (intrapribadi), misalnya antara peranan-peranan dalam keluarga atau profesi (konflik peran (role)).
Sumber konflik organisasi terbilang langka dan juga tidak terlalu langka. contohnya seperti saling bergantungan dalam menjalankan tugasnya masing-masing
Keuntungan konflik dalam organisasi yaitu
1. Konflik sebagai pengembang daya dan semangat kerja (menghasilkan energi jika dihadapkan pada saingan).
2. Memiliki nilai diagnosis (merupakan alat deteksi dini, bagi masalah yang akan segera muncul).
3. Pemacu kreativitas (dalam pencarian solusi yang baru dan kreatif terhadap permasalahan yang dihadapi).
4. Memfokuskan pada tugas (konflik merangsang para pelaku bekerja lebih keras untuk menyelesaikan tugas yang sedang dilaksanakan).
5. Sebagai umpan balik (menyetel persepsi terhadap realitas), sebagai empowerment (pendorong kelompok yang tadinya tidak aktif menjadi lebih aktif menyodorkan ide untuk menyelesaikan masalah).
6. Sebagai katup pengaman (jika muncul konflik yang lebih intens)
7. Berfungsi sebagai pancing (untuk memancing wacana-wacana yang cemerlang dan penting bagi organisasi).
8. Sebagai alat pembelajaran (dalam menyampaikan pandangan dengan jelas), dan mendorong ke arah perubahan (katalis perubahan).
Kerugiannya konflik dalam organisasi salah satunya yaitu interaksinya jadi lebih menurun, dan menutup diri
Strate Penyelesaian Konflik tetatpi disini saya mengkutip 3 yaitu :
1. Memecahkan masalah / dengan kolaborasi
2. Keterbukaan untuk membuat masalah lebih jelas
3. Cari tahu akar masalah, untuk menyusun langkah-langkah supaya masalah itu menjadi tidak dibesar-besarkan
Sumber konflik organisasi terbilang langka dan juga tidak terlalu langka. contohnya seperti saling bergantungan dalam menjalankan tugasnya masing-masing
Keuntungan konflik dalam organisasi yaitu
1. Konflik sebagai pengembang daya dan semangat kerja (menghasilkan energi jika dihadapkan pada saingan).
2. Memiliki nilai diagnosis (merupakan alat deteksi dini, bagi masalah yang akan segera muncul).
3. Pemacu kreativitas (dalam pencarian solusi yang baru dan kreatif terhadap permasalahan yang dihadapi).
4. Memfokuskan pada tugas (konflik merangsang para pelaku bekerja lebih keras untuk menyelesaikan tugas yang sedang dilaksanakan).
5. Sebagai umpan balik (menyetel persepsi terhadap realitas), sebagai empowerment (pendorong kelompok yang tadinya tidak aktif menjadi lebih aktif menyodorkan ide untuk menyelesaikan masalah).
6. Sebagai katup pengaman (jika muncul konflik yang lebih intens)
7. Berfungsi sebagai pancing (untuk memancing wacana-wacana yang cemerlang dan penting bagi organisasi).
8. Sebagai alat pembelajaran (dalam menyampaikan pandangan dengan jelas), dan mendorong ke arah perubahan (katalis perubahan).
Kerugiannya konflik dalam organisasi salah satunya yaitu interaksinya jadi lebih menurun, dan menutup diri
Strate Penyelesaian Konflik tetatpi disini saya mengkutip 3 yaitu :
1. Memecahkan masalah / dengan kolaborasi
2. Keterbukaan untuk membuat masalah lebih jelas
3. Cari tahu akar masalah, untuk menyusun langkah-langkah supaya masalah itu menjadi tidak dibesar-besarkan
RESUME KELOMPOK 2
Reviewed by Daniel Pandapotan Simorangkir
on
5:54 PM
Rating:
No comments: